阿里云怎么樣 阿里云價格表
阿里云
阿里云，阿里巴巴集團旗下云計算品牌，全球領先的云計算技術和服務提供商。創(chuàng)立于2009年，在杭州、北京、硅谷等地設有研發(fā)中心和運營機構。2010年，阿里云對外開放其在云計算領域的技術服務能力。用戶通過阿里云，用互聯(lián)網(wǎng)的方式即可遠程獲取海量計算、存儲資源和大數(shù)據(jù)處理能力。截至2014年6月，阿里云服務的客戶數(shù)超過140萬，遍布互聯(lián)網(wǎng)、移動APP、音視頻、游戲、電商等各個領域。根據(jù)IDC調(diào)研報告，阿里云是國內(nèi)最大的公共云計算服務提供商。基于新一代的云平臺遠程部署系統(tǒng)業(yè)務，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司和開發(fā)者的首選。2013年以來，對風險最為敏感的金融機構也紛紛開始上云。阿里云專門搭建了面向銀行、保險公司、券商的金融云。隨著云計算的安全性、穩(wěn)定性不斷地被實踐證明，越來越多的政府機構、央企、大型民營企業(yè)紛紛開始擁抱云計算和大數(shù)據(jù)。2014年12月，12306網(wǎng)站75%的余票查詢系統(tǒng)遷移至阿里云計算平臺，以分擔春運流量洪峰帶來的壓力。
阿里云服務器（Elastic Compute Service, ECS）是一種處理能力可彈性伸縮的計算服務，其管理方式比物理服務器更簡單高效。 阿里云服務器幫助您快速構建更穩(wěn)定、安全的應用，降低開發(fā)運維的難度和整體IT成本，使您能夠更專注于核心業(yè)務創(chuàng)新。
產(chǎn)品功能/阿里云服務器 編輯
對云服務器的操作系統(tǒng)（Linux和Windows）擁有完全控制權及基本云管理操作，如啟動、停止、重啟、重置、修改密碼以及更換操作系統(tǒng)等
對云服務器的磁盤數(shù)據(jù)生成快照，用快照恢復磁盤數(shù)據(jù)
針對已經(jīng)安裝了應用軟件包的云服務器生成自定義鏡像，并采用鏡像來啟動其他云服務器
通過安全組功能對一臺或多臺云服務器設定訪問權限
服務器PING值/阿里云服務器 編輯
PING測試在一定程度上可以代表服務器的寬帶速度。使用站長工具提供的Ping服務，來測試各個地區(qū)的速度，以便做一個直觀的了解。左圖為阿里云服務器PING值測試結(jié)果，右圖為百度PING值測試結(jié)果。從ping測試結(jié)果可以看浙江地區(qū)的最快，這是由于機房在上海的原因，福建移動稍微慢一點。
APP如何部署到阿里云服務器/阿里云服務器 編輯
1）遠程登錄[1]
2）安裝web環(huán)境
3）打包應用
4）上傳war包
5）啟動web服務
6）配置反向代理、綁定域名[2]
比較/阿里云服務器 編輯
阿里云服務器圖冊適用于社區(qū)網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、門戶網(wǎng)站、電子商務網(wǎng)站、SAAS應用（如：在線ERP，CRM，OA，HR）、游戲類應用等
云服務器基于阿里云自主研發(fā)的飛天大規(guī)模分布式計算系統(tǒng)，通過虛擬化技術整合IT資源，為各行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎設施服務。云服務器具有自助管理、數(shù)據(jù)安全保障、自動故障恢復和防網(wǎng)絡攻擊等高級功能，能夠幫您簡化開發(fā)部署過程，降低運維成本，構建按需擴展的網(wǎng)站架構，從而更適應互聯(lián)網(wǎng)應用快速多變的特性。
一、安全穩(wěn)定，數(shù)據(jù)可靠
在無地震等重大自然災害下，云服務器數(shù)據(jù)可靠性可達99.999%，讓您的數(shù)據(jù)安全無憂！
??數(shù)據(jù)安全：采用大規(guī)模分布式計算系統(tǒng)，每份數(shù)據(jù)多個副本；單份損壞可以在短時間內(nèi)快速恢復，保證數(shù)據(jù)安全。
?網(wǎng)絡安全：安全組之間采用防火墻隔離；可杜絕ARP攻擊和MAC欺騙；有效防護DDoS攻擊,可進行端口入侵掃描，掛馬掃描，漏洞掃描等。
??系統(tǒng)穩(wěn)定：可用性高達99.9%，支持云服務器故障自動遷移，恢復速度快，云服務器信息不變?（IP信息，磁盤等）。
?二、性能卓越，彈性伸縮
采用綠色節(jié)能多線路機房，中國電信、聯(lián)通、教育網(wǎng)等多線接入，保證全國用戶高速訪問。
??多線路獨享帶寬：千兆光纖，業(yè)內(nèi)最低價擴容帶寬，獨享帶寬有效解決帶寬瓶頸,性價比遠高于傳統(tǒng)帶寬共享。
??靈活擴容：計算資源可彈性伸縮；可以按需變更服務器的配置。云服務器支持套餐升級、帶寬靈活按天升級（無需停機）等，隨時滿足您的業(yè)務發(fā)展需求。
三、節(jié)約成本，簡單易用
支持多種主流操作系統(tǒng)，讓您以服務的方式使用計算及存儲資源，按需取用，按需付費，無需購買大量設備，相比于傳統(tǒng)主機投入成本降低30%-80%。
??完整管理權限：云服務器從創(chuàng)建到啟動只需數(shù)分鐘，您擁有超級管理員權限，輕松部署各種互聯(lián)網(wǎng)應用。通過Web管理方式對云服務器進行停機、啟動、重啟、重置和修改密?碼等操作。
??按需購買：云服務器配置按需購買，靈活滿足不斷變化的應用需求。建議搭配RDS使用，內(nèi)網(wǎng)流量免費。
?高效的運維與客服:免費7X24小時客服支持；部署和備份/恢復更快捷，節(jié)省寶貴時間；數(shù)據(jù)和服務更可靠、更安全，輕松幫您節(jié)省20%-70%人力運維成本。
6年之前，阿里云的很多產(chǎn)品陸續(xù)上線，在當時，國內(nèi)企業(yè)還沒有其它公司做出來云服務器的，很多中小公司搞了VPS然后就叫做云服務器了，所以導致我周圍的很多站長也這么叫。當時記得我的國外虛擬主機也即將到期了，國外訪問速度特別的慢，速度最大320ms。所以經(jīng)常聽到站長朋友們抱怨。我當時花了2000元買了一臺云服務器，現(xiàn)在按照當時的配置來說，已經(jīng)漲價了，不過對于物價飛漲的今天來說，漲幅還算小的。
用了6年多了，用6年時間見證了阿里云服務器的發(fā)展歷程，所以作為第一批使用阿里云服務器的老用戶，所以對此比較有發(fā)言權。
我的結(jié)論是阿里云服務器，在國內(nèi)應該算的上最好的，當然在游戲領取，騰訊云服務器有自己的特色，周圍站長一般網(wǎng)站建站首選是阿里云服務器，游戲平臺建站會使用騰訊云服務器。
網(wǎng)站最重要的就是可用性以及數(shù)據(jù)的安全性，如果哪個IDC經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)就丟失是非常頭疼的一件事，我想沒有哪個網(wǎng)站站長敢去用。我原先跟很多其它站長一樣，多與國內(nèi)的IDC很有偏見，這也是我為啥第一個網(wǎng)站選擇的是國外的虛擬主機。說實話，當時用的Linode這樣的VPS以及像Hostmonster這樣的虛擬主機感覺確實不錯，數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)丟失。
1. 先從穩(wěn)定性角度說。一個網(wǎng)站它的穩(wěn)定性也是非常重要的，我使用的阿里云服務器這6年里，掛機過一次，阿里云在穩(wěn)定性上做的較好，服務器配置很少出狀況。
2. 從數(shù)據(jù)安全角度說。阿里云的云服務器是放在單獨的網(wǎng)絡存儲集群上，你的數(shù)據(jù)每份都會被保存3份，每次我們寫入一次數(shù)據(jù)，就會通過幾群的交換機寫入到集群不不同位置上。集群最重要的是數(shù)據(jù)高可用，這么大的集群
3. 從穩(wěn)定性角度說。一個網(wǎng)站它的穩(wěn)定性也是非常重要的，我使用的阿里云服務器這6年里，掛機過一次，阿里云在穩(wěn)定性上做的較好，服務器配置很少出狀況。
4. 其它的就是，提供免費快照以及免費鏡像，完善的監(jiān)控，提醒，報警功能，快速的工單反應
5. 最后從架構角度說。阿里云云服務的架構是非常有名的飛天云計算系統(tǒng)，阿里巴巴旗下的天貓，淘寶等都是用的這種底層架構，你有看到天貓與淘寶掛了嗎?,與此同時，經(jīng)常看到蘇寧，京東(ps:很喜歡京東購物)，網(wǎng)站搞個小活動服務器就癱瘓了，今年在雙十一凌晨，天貓，淘寶一秒的點擊量是幾百億，都是基于這種底層架構的。
當然任何產(chǎn)品肯定都有一點瑕疵，這個也是客觀存在的
1.阿里云一開始的時候，09年，10年，無論內(nèi)部還是外部的人都不看好。阿里云在阿里內(nèi)部名聲并不好。不過很多人去了阿里云之后發(fā)現(xiàn)其實阿里云也沒有很多人說的那么差。集團內(nèi)部也不重視。高層對阿里云的的態(tài)度差不多就是放任你去搞，不抱多大的期望。云os手機，和阿里云計算關系不大，是獨立的，現(xiàn)已分拆出去。
2.人說，不蒸饅頭爭口氣，這3、4年阿里云是憋著一口氣在默默地發(fā)展。挺感慨的，阿里云居然活了下來。真的要用“活”這個字，一個一開始就不被人看好的燒錢部門壓力有多大，做不好就解散。不知不覺的，曾經(jīng)最大的競爭對手盛大云漸漸不行了，集團內(nèi)部對阿里云也漸漸重視起來。現(xiàn)在cntv在阿里云上，中國藥品數(shù)據(jù)在阿里云上，以前聯(lián)想都是買獨立服務器，現(xiàn)在首選就是阿里云云服務器，阿里內(nèi)部的服務，也會逐漸轉(zhuǎn)移到云上來。
3.國內(nèi)的環(huán)境很差。備案是天朝特色，有些地方（上海），三個小時就可以備案通過，有些地方，30天也不行。阿里云幾乎跑遍了全國的管局，一個個的溝通。管局的公務員是天朝里最沒效率的公務員之一。如果備案快的話，那些公務員每天還有什么活可干？還有是硬件設施的問題，電信網(wǎng)通不通什么的。
4.對手。阿里云不認為百度云是對手，原因是百度并沒有把云計算放到核心的戰(zhàn)略規(guī)劃里面去，不夠重視。擔心騰訊云的開放平臺，騰訊有實力，也有需要做云計算。阿里云認為最大的敵人其實是全國所有的傳統(tǒng)IDC服務商。全國90%的IDC都是很低效的，中國云計算市場還很小，阿里云希望將來把它做大，業(yè)內(nèi)有競爭對手（騰訊云，ucloud，華為）只會共同把市場做的更大，更好。
5.爭議。阿里云幾乎將阿里的所有不好的產(chǎn)品都包括進來的了。前段時間中國雅虎郵箱要關閉，阿里云郵箱體驗做的不夠好，被很多人批評。云os手機，之前的阿里云手機系統(tǒng)，也鬧出了一陣笑話。阿里云搜索什么的，就不說了。
6.問題。首先是穩(wěn)定性。前段時間大掌門事件，暴露出來阿里云的服務器并不夠穩(wěn)定。博客園也出現(xiàn)因為資源搶占等原因的頻繁502問題。想必阿里云內(nèi)部絕對也很重視，今年的任務里面應該就有提高穩(wěn)定性，把各項服務的質(zhì)量提高到極致，而不是都是60分及格的水平。其次是如何整合萬網(wǎng)資源，實現(xiàn)1+1>2，這個看管理層。最后就是創(chuàng)新。阿里云如何能再云計算中制造好的創(chuàng)新產(chǎn)品，參考渲染云。
最后在說一句，以上全是道聽途說，看看就好，不要當真。
老萬網(wǎng)員工，并購后轉(zhuǎn)任阿里云運營，共5年工作時間，萬網(wǎng)2年銷售，阿里云3年運營，讓我來告訴你們一些有關阿里云的歷史吧。
1、錯誤觀點1:集團不在乎阿里云，任他去搞。
答：07年老馬在年會上就說要搞云，說明老馬都很重視云計算，08年組建團隊，09年5.9億現(xiàn)金收購萬網(wǎng)89%的股份，12年額外股份現(xiàn)金回收，從10年年會以后，老馬嘴上說的最多的兩個詞，云計算，大數(shù)據(jù)，阿里云4年換了4任VP，王博士，姜鵬，劉什么忘了，到現(xiàn)在的胡曉明，為了讓合適的人領導合適的團隊，怎么可能集團不在乎阿里云，不說后期，就算再有錢，投資10個億讓一個子公司隨便玩的公司也不多吧。
2、錯誤觀點2:阿里云上來就要做最大的公有云平臺
答：王博士最早做云計算，是為了服務于阿里內(nèi)部淘寶天貓的平臺，寫出了飛天平臺，內(nèi)部叫nt2，但是淘寶當時有自己的云平臺，內(nèi)部稱nt1，淘寶看不上王博士寫的nt2，所以沒用，導致很多資源閑置，才拿出來對外銷售。
3、錯誤觀點3:云os是阿里云的
答：云os最早孵化是歸王博士管，王博士當時是阿里云的老大，很多人誤以為云os是阿里云的產(chǎn)品，其實云os是單獨的業(yè)務部門。
4、問：阿里云的人過的怎么樣
答：剛開始很苦逼，在阿里內(nèi)部，不賺錢的子公司，除了老馬一再強調(diào)的來往（現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，并入釘釘團隊），都被三淘系瞧不起（淘寶，天貓，e淘），阿里云可以理解為是臥薪嘗膽，雖然我離職了，當時大家拼搏的樣子還歷歷在目，王博士5次年會哭了3次，也能充分說明大家的不容易
5、問：集團現(xiàn)在把阿里云放在什么地位
答：戰(zhàn)略一梯隊的第二名，第一名你們猜，不告訴你們，不是淘寶天貓。
作為曾經(jīng)的阿里員工也評論下：
1.阿里云的定位必須首先服務于集團內(nèi)部的子公司：淘寶、萬網(wǎng)、阿里巴巴(內(nèi)部簡稱B2B)，至少是這三家公司，只要滿足了，就已經(jīng)是非常大的成功，你要知道這家公司可帶來的收益有多大，間接服務的客戶有多少？
2.國內(nèi)說做云都是炒作概念，說句難聽的：98%是騙子或稱幌子；
3.阿里云必須專注于技術攻關，其內(nèi)部業(yè)務需求是非常復雜，數(shù)據(jù)存取量是非常大且高要求的；
4.阿里云是新組建的公司，多是從外招聘過來技術研發(fā)強人，必須需要一段時間數(shù)據(jù)阿里內(nèi)部的業(yè)務，以及磨合團隊，至少需要3年的時間，從2009年下班算起，2年不到，明年應該是他們出成績的時候；
對于阿里是否能堅持，有很多因素決定的，比如研發(fā)成果帶來的經(jīng)濟效益，這個阿里高層肯定非常清楚的，應該不會動搖他們的決心。關鍵是團隊穩(wěn)定性關系產(chǎn)品研發(fā)的連續(xù)性和可持續(xù)性，這條研發(fā)之路會有很多困難，但是相信他們能克服，還是相當于期待他們能成功！
文章：
0 Comments.