斐訊 斐訊路由器怎么樣 斐訊0元購怎么回事

斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司成立于2008年,其全球雙總部位于中國上海和成都,在美國和德國設有區(qū)域總部,是為用戶提供智慧家庭領域智能產(chǎn)品和云服務的科技創(chuàng)新性企業(yè),同時依托全球數(shù)據(jù)中心,通過云計算、云存儲等服務助力C端用戶成就智慧家庭,智慧生活,同時為B端客戶提供基于大數(shù)據(jù)的服務及解決方案,并且持續(xù)地創(chuàng)造價值。核心產(chǎn)品是K系列路由器+智能健康系列科技產(chǎn)品+家庭健康系列+區(qū)塊鏈應用產(chǎn)品等科技產(chǎn)品。企業(yè)每年以超過200%的增速,成為年銷售額逾百億元的中國電子信息百強企業(yè),致力成為智慧家庭的定義者和引領者。

 

公司名稱: 斐訊 外文名稱:PHICOMM[1]

總部地點:中國上海成立時間:2008年8月

經(jīng)營范圍: 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡及個人移動終端設備研發(fā)制造斐訊數(shù)據(jù)通信技術(shù)有限公司大樓(上海)

公司性質(zhì): 通信設備技術(shù)型技術(shù)公司董事長:顧國平[2]

年營業(yè)額:11年銷售額人民幣12億元 業(yè)績平均年增長146%

品牌理念:流動科技,豐富體驗

公司地址:上海市松江區(qū)廣富林路4855號大業(yè)領地90幢

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,各類五花八門的信息大爆發(fā)。在網(wǎng)上經(jīng)常看到這樣的免費廣告信息“免費購買手機”、“免費使用軟件”、“免費叫車”、“免費領取各式各樣的家居......”信息時代,個人隱私很容易被盜取泄漏,網(wǎng)絡上處處有陷阱。很多人看到這種免費的信息,第一時間覺得一定是騙人的,點進去后發(fā)現(xiàn)根本就是坑。

受這種互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下形成的固有思維模式的影響,在看到“0元購”這個活動時,不明真相的吃瓜群眾可能就會說是騙人的。斐訊0元購其實是一種新的商業(yè)模式,利用“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的銷售方式來達到企業(yè)與消費者的共贏。而一些網(wǎng)友卻說斐訊路由器0元購根本就是“騙局”,其實是不了解這一銷售策略。

斐訊明星產(chǎn)品K2、K3路由器在銷售方式上都采用的“0元購”這一模式K2開啟了千兆路由市場,K3是高實力和高顏值的綜合體,這兩款產(chǎn)品受關注度最高。針對這樣高品質(zhì)的產(chǎn)品,推出0元購活動,讓每一個消費者在購買路由器后,在規(guī)定時間內(nèi)都能獲得全額返現(xiàn),實現(xiàn)不花一分錢得到一個智能路由器。多人對免費的東西都是沒有什么抵抗力的,所以這種銷售模式對消費者有著很強的吸引力。

另外,站在企業(yè)層面上來講,只有產(chǎn)品銷售的越好,企業(yè)的利潤才會越高,才能為研發(fā)更好的產(chǎn)品投入更多。目前網(wǎng)絡上流傳的斐訊0元購是騙局,一方面是對“斐訊0元購”實質(zhì)內(nèi)涵的誤解,另一方面更是對斐訊整個企業(yè)形象的詆毀。斐訊以理性面對這些謠言,仍然繼續(xù)推出“0元購”活動,讓廣大消費者可以更好地體驗到最新的智能路由器創(chuàng)新技術(shù)。

斐訊一直秉承著誠信為本,以消費者重的原則,也得到了廣大消費者的信賴。消費者選擇斐訊產(chǎn)品就是對斐訊最大的支持,好多買家們通過曬單、刷機與好評向更多的人展示著斐訊智能路由器的高性能,吸引了更多的消費者們前來關注斐訊。斐訊也以高品質(zhì)的產(chǎn)品回饋著廣大消費者。

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  9個月狂銷90多萬臺,斐訊0元購原來另有目的

  斐訊創(chuàng)始人、董事長顧國平曾在接受某記者專訪時直言,“0元購”只有電子商務、廣告、游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融這4種盈利模式,而斐訊為“0元購”選擇的是廣告和互聯(lián)網(wǎng)金融盈利模式。也就是說,要想返回自己買路由器的錢款,那就必須要下載一個互聯(lián)網(wǎng)金融理財手機APP,按要求操作之后才能返還提取自己的錢款。算是另一種意義的“0元購”。

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  顧國平還說:“我們判斷在中國家庭寬帶終端市場上的諸如普聯(lián)(TP-LINK)等品牌不會復制(0元購),因為他們不愿意、不敢改變現(xiàn)有的銷售模式”。

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  其實,這種銷售模式只不過是通過免費、0元、返現(xiàn)等方式方法套取用戶的投資理財信息而已,商家的真實動機并非僅僅如此,他們是通過免費路由器投石問路,為了籠絡大量的家庭、個人云數(shù)據(jù),以此提高市場占有率,并為以后更大的目的與計劃服務。

  正如顧國平所說,我們會把家庭寬帶終端產(chǎn)品作為一個入口看待,未來像斐訊K2雙頻智能無線路由器這樣的產(chǎn)品就是發(fā)展趨勢。在斐訊的智慧生態(tài)圈上,無論B2B還是B2C的數(shù)據(jù),最終都會匯集到云計算模型上。這里B2C方面的入口,一個是手機這樣的個人移動終端,另一個是路由器這樣的家庭寬帶終端。所以K2雙頻智能無線路由器為代表的家庭寬帶終端,就是斐訊智慧生態(tài)圈中不可或缺的一塊。

  也有消息稱,斐訊已在“智慧城市”的研究領域提前布局。該公司分別與同濟、交大、復旦聯(lián)合成立研究機構(gòu),重點從規(guī)劃設計、人文保護、大數(shù)據(jù)分析等角度切入研究。而現(xiàn)在,各地都還沒弄明白:智慧城市到底該建成什么樣?所以,0元購背后的真實目的或許就是為了大數(shù)據(jù)而做的鋪路修橋工作,而每一個購買的用戶群體可能就是把自己的信息輸入提交后做了商家的墊腳石而已。

  親測親試質(zhì)量一般,只是理財產(chǎn)品的嫁衣

  為了親測親試這個斐訊路由器的質(zhì)量,筆者也參加了這個0元購活動。首先,我在某商城上選擇了一款價格為399元的K2路由器,筆者當初就是考慮到了0元購與買就送、買就返的宣傳口號所以選擇了價值399元的K2。

  在某商城上付款買下這個399元的斐訊路由器后就是坐等收貨了。收到路由器之后,里面有張小卡片,讓買家掃碼安裝一個理財軟件叫“聯(lián)幣金融”APP,按要求注冊并成功登陸,再把路由器后面的K碼輸入到指定區(qū)域并激活自己花了多少錢就會自動轉(zhuǎn)入到這個理財軟件中,就相當于是0元購了。

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  小編當時花的是399元買的,所以K碼激活成功后真的就到帳了399元的理財資金。等到了一個月后提現(xiàn)還要求成功綁定自己的銀行卡,要用銀行卡支付1分錢后視為綁定成功,不付1分錢綁定成功的話是沒法提現(xiàn)的。

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一個月后,共收益3.07元連本帶息再加上自己付的1分錢共計402.08元提現(xiàn)到了銀行卡中。如此說來,這個0元購的確是真的。

  說實話,斐訊K2路由器還是蠻好用的,穿墻功能強大,比小編之前同的某國外品牌信號強一格到兩格。而且遠程超控也是很方便,即使你在公司也能看到家里的wifi的工作情況;雙頻的5G信號連接電視盒子看電視超快。唯一的缺點就是偶爾出現(xiàn)掉線的問題,過一兩分鐘后就會恢復正常。?

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  如果斐訊一味的依靠理財產(chǎn)品來返現(xiàn)達到0元購,不注重自己售后網(wǎng)點的擴散與建設,恐怕只會讓這塊到了用戶手中的免費蛋糕爛掉壞掉最終被扔掉,難以得到持續(xù)性的發(fā)展,但如果真的就是為了做理財產(chǎn)品的嫁衣賺取他聯(lián)幣金融的好處費,那也未免有點鼠目寸光了。但是如果這些套取出來的用戶信息是為自己日后的大數(shù)據(jù)平臺鋪路、為自己的“智慧城市”業(yè)務修橋,那可就太有遠見了。所以那些質(zhì)疑斐訊通信聯(lián)合聯(lián)幣金融合伙套現(xiàn)募資,然后脫身而去的實在是大可不必。這未免也太鼠目寸光、得不酬失了!

  免費背后想收集信息只為編制數(shù)據(jù)中心大網(wǎng)

  商家的野心與動機永遠都是不易被人看透的,真相也往往被種種外殼包裹,所以,對于斐訊0元購免費送的路由器這一事件來說,他們的真正目的或許就是想收集信息為了編織數(shù)據(jù)中心大網(wǎng)。

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  有消息稱,今后,斐訊將形成一個全國覆蓋、全球重點部署的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡。在這張大網(wǎng)中,已建和在建的數(shù)據(jù)中心機柜達到3萬個,分布在北京、馬鞍山、上海和南寧。到2018年左右,斐訊將在全國形成6個數(shù)據(jù)中心群,自建機柜總數(shù)將達15萬個。數(shù)據(jù)中心大網(wǎng)一旦建成,斐訊就可以與各地政府開展電子政務、電子商務、云計算、大數(shù)據(jù)、O2O等方面一系列的合作。

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  如此看來,斐訊下這一步免費送、0元購的大棋是經(jīng)過周密布局與計劃的,斐訊董事長顧國平更是對媒體公開宣稱:我們的目標是很明確的,在發(fā)展中國家市場,我們想達到1000萬臺的銷量,在發(fā)達國家市場,我們則想達到100萬臺的銷量。

作者:半佛仙人
來源:知乎
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

就是斐訊是一家做路由器(以及掃地機器人,手環(huán)之類各種智能硬件)的科技公司,有很多產(chǎn)品掛在京東上賣(當然還有自家商城,但是影響力和京東不是一個檔次),他們家的產(chǎn)品有個特別大的特色,就是【0元購】。

什么叫【0元購】?

舉個栗子,一個路由器399元,你從商城購買了這個產(chǎn)品,花了399元,得到一個路由器,以及一個【K碼】。

這個【K碼】,在1個月后,可以到某家P2P平臺去提現(xiàn),399+1個月的利息,都還給你。

這個平臺就是【聯(lián)璧金融】以及【華夏萬家】。

過程是首先上京東花399元購買斐訊路由器,然后進入手機端下載聯(lián)璧金融。接下來的步驟就像是一般的理財產(chǎn)品一樣,綁定銀行卡,激活K碼,也就是激活為期一個月的鈴鐺寶理財產(chǎn)品,一月過后,399退回賬上。

從消費者的角度出發(fā),這筆交易,從本質(zhì)上就是一個短期P2P投資,你投入本金399元,到期收獲利息和一臺路由器,而且是從京東購買的,物流和質(zhì)量都還放心。

從P2P平臺的角度出發(fā),等于是用一臺路由器的成本,獲取了一個有效投資客戶。

算算路由器成本,一臺路由器基本結(jié)構(gòu)與計算機類似同樣由CPU,內(nèi)存等組成。斐訊一臺399的路由器,采用入門級CPU mt7620,內(nèi)存64M,在路由器中也就算是中低端,甚至連個USB接口都沒有,一般這種路由器華強北的出廠價格也就不到50元,1688上30元差不多能搞定,考慮到斐訊的強大走貨能力,議價權(quán)更強,價格還要再降低,就算加上包裝費用,快遞費,總成本也能控制在50元以內(nèi)。

所以,等于是P2P平臺以50元的成本,獲取一個有效投資客戶。

那么問題來了,一個有效投資新客戶,在業(yè)內(nèi)的正常獲取價格是多少錢的?

是大幾百元甚至超過1000元,這個數(shù)據(jù)絕對不夸張。

所以我要說這是一個高明的設計。

這種商業(yè)模式看似精明,但其實模式的內(nèi)核卻并不體面。因為它主要建立在消費者低知情度的情況下,而且相當依賴宣傳,難聽點說就是靠吹。

但凡依靠宣傳打出一片天地的企業(yè)其實多少都伴有實質(zhì)競爭力低下的現(xiàn)象。

在羊毛屆,斐訊0元購可一直是薅羊毛的大熱門,大家都管買斐訊叫上車,屬于人人都擼過的口子。

斐訊和聯(lián)璧金融本就是一體的,背后實際控制人有股權(quán)交叉,甚至可以說聯(lián)璧才是主體,斐訊只是幫助聯(lián)璧低成本獲客的一個助手而已。

很多人知道這個0元購就是P2P,但是在【0元】拿一個路由器的情況下,太多人經(jīng)受不住誘惑,忽略了風險,上了車。

上車的分兩部分人,一部分是心知肚明這個游戲遲早要炸,就399元放在這里,到期就取走,路由器到手刷國外的固件防止信息泄露,這是聰明人,撐死了賠幾個路由器錢,都是小錢。

還有一部分就是也沒想太多,覺得白拿一個路由器挺好,然后在使用斐訊路由器的過程中,覺得美滋滋,同時自己也是不太懂P2P,覺得能手機理財挺好(聯(lián)璧金融APP做的用戶體驗還可以),斐訊能在京東開旗艦店搞0元購,怕是實力不凡,干脆自己也擁抱互聯(lián)網(wǎng),買買P2P好了。

他們才是真正的受害者,不僅是投進去的錢沒了,其個人信息,也會被拿去叫賣,尤其是路由器可是緩存了所有網(wǎng)絡數(shù)據(jù)。

斐訊的模式非常依賴宣傳,所以所以大型B2C平臺的背書自然就成了整個鏈條最重要的一環(huán)。

國內(nèi)大型平臺無非就是淘寶與京東,橫向相比來看,相比于京東對斐訊的大力支持,淘寶則在前年就察覺問題并早早在站內(nèi)封殺了斐訊,這在羊毛圈都算是舊聞了。

斐訊0元購,這個商業(yè)模式本身,并不復雜,也不難搞懂,斐訊0元購出現(xiàn)也不是一天兩天了,斐訊在京東路由器的銷量排第一也不是一天兩天了,這種頭部商戶的頭部產(chǎn)品,還是0元購,京東沒理由不去關注的。

那所有人都知道有問題,為什么還要放在平臺上賣?還要標注自營?

我理解為,因為銷量好,因為單價高(廢話,全返的產(chǎn)品,單價多高都有人買),因為對GMV貢獻大,所以可以容忍,講白了還是KPI壓倒一切。

另外不管斐訊的路由器成本多么低,在京東上掛的價格可是399元起,還有上千元的其他智能產(chǎn)品,給京東的提點可是按照交易價格的基數(shù)交的,這是一大筆收入。

本次風波出于本次“618”,那我們目光最終還是要聚焦到今年的“618”購物節(jié)上。實際上京東對本次618是野心十足的,意圖與雙十一分庭抗禮,對比雙十一淘寶2500億的交易額,京東一直在追趕,不可謂不努力。

值得驚嘆的是,從2017到2018,京東實現(xiàn)了618交易額33%的驚人增幅,從2017的1199億元到2018的1592億元,確實成果斐然。

在斐訊事件中,京東的平臺背書是重要的幫兇,京東用了自己京東自營的金字招牌,親自派京東自己的團隊運營斐訊旗艦店,推廣“0元購”路由器。京東肯定不是有意欺騙客戶,但是無形中,能在京東商城自營掛著的產(chǎn)品,由于京東一貫良好的用戶口碑,導致用戶愿意相信,不是愿意相信斐訊,而是因為斐訊可以京東自營,是相信京東。

只可惜最終聯(lián)璧跑路,資金鏈繃斷,京東關店拒“上訪團”于門外,留下一批在聯(lián)璧投資失敗的消費者獨自神傷。

再退一步,就當京東不知情了,被斐訊利用了。

那么當問題發(fā)生的時候,京東是不是可以協(xié)助維權(quán)的投資人一起維權(quán)呢,這個訴求不過分吧。

一聽說出事,第一時間下架所有產(chǎn)品,不留證據(jù),在維權(quán)者上門的時候,派保安牢牢把門。

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