欧美日韩高清不卡,91精品欧美福利在线观看,精品成人在线视频 http://www.inxxote.com/news 提供虛擬主機(jī)幫助信息 Mon, 30 Oct 2023 02:58:59 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.1.41 簽字費(fèi) 什么叫簽字費(fèi) 華為簽字費(fèi)怎么談 http://www.inxxote.com/news/?p=1216 http://www.inxxote.com/news/?p=1216#comments Wed, 06 Dec 2017 12:59:19 +0000 http://www.inxxote.com/news/?p=1216 近日某帖又提到了簽字費(fèi) 當(dāng)年小弟查閱數(shù)次 可惜網(wǎng)上答案就零星二句

有哪位大神給 能講講足壇簽字費(fèi)的來(lái)源、發(fā)展、行情等等等 越多越好
謝謝

在足球球員轉(zhuǎn)會(huì)中,新俱樂(lè)部會(huì)付款給原俱樂(lè)部轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和可能的違約金。為了促成球員支持該項(xiàng)轉(zhuǎn)會(huì),新俱樂(lè)部還會(huì)付款給球員一筆錢(qián),這就是簽字費(fèi)。屬于不計(jì)算在球員工資以及轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和

簽字費(fèi)簽字費(fèi)圖冊(cè)

違約金之內(nèi)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用。[1]除了足球轉(zhuǎn)會(huì),簽字費(fèi)被推廣到了許多領(lǐng)域。比如明星的代言活動(dòng),雖然代言合同早已簽下,但是為了讓明星更加賣(mài)力和開(kāi)心的參加宣傳活動(dòng),商家也會(huì)準(zhǔn)備一份簽字費(fèi),密切雙方的合作關(guān)系。

 

 

 

 年關(guān)將到,在年終獎(jiǎng)發(fā)放的前期,正是職場(chǎng)暗潮涌動(dòng)、有跳槽意愿的職場(chǎng)人尋找新東家的關(guān)鍵時(shí)刻了。而年終獎(jiǎng)發(fā)放之后的3月到4月,則是一年當(dāng)中人員流動(dòng)的最頻繁階段,所以,業(yè)內(nèi)一般有“金三銀四”的這一說(shuō)法。

對(duì)于既想尋找更廣闊的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),又不想錯(cuò)失年終獎(jiǎng)的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),到底有幾條出路可以選擇?筆者采訪了德卡獵頭高級(jí)顧問(wèn)、金融團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Lily Lee和資深獵頭顧問(wèn)吳廣清博士。

年底常見(jiàn)的三種完美離職方式

◆方式1:約定離職期限

年末了,忙了一年的職場(chǎng)人開(kāi)始盼望“年終獎(jiǎng)”這筆豐厚的收入,然而工作的不如意也使很多人想在拿了“紅包”后跳槽離開(kāi)。年末意欲跳槽的人多數(shù)會(huì)有這種矛盾,一方面是豐厚的年終獎(jiǎng);一方面是新的誘人的發(fā)展機(jī)會(huì)。吳廣清表示,如果單說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益,很多人都會(huì)說(shuō)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益更重要。實(shí)際上年終獎(jiǎng)與跳槽就是眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的比較。拿到了獎(jiǎng)金,但損失的有可能是日后事業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),職場(chǎng)人士應(yīng)把職位、能力、眼界、薪水與幾千元幾萬(wàn)元的獎(jiǎng)金放在一起均衡比較。對(duì)此,吳廣清建議職場(chǎng)人在跳槽前核算下自己的跳槽成本,如是不是有更廣闊的發(fā)展空間,或者薪酬增長(zhǎng)幅度是否有30%左右的超越等,如單為了微薄的收入增長(zhǎng)而跳槽得不償失。

Lily Lee說(shuō),當(dāng)然,目前職場(chǎng)上比較多采用的是與下家約定離職時(shí)間,有的是1個(gè)月,有的是3個(gè)月左右,這也是職場(chǎng)當(dāng)下最為流行的跳槽方式,不僅能拿到豐厚的年終獎(jiǎng),也實(shí)現(xiàn)了明年職場(chǎng)上的華麗轉(zhuǎn)身。

◆方式2:利用年假過(guò)渡,“年終獎(jiǎng)”水到渠成

Lily介紹,目前,很多職場(chǎng)人也會(huì)利用年休假的空當(dāng),來(lái)實(shí)現(xiàn)跳槽和年終獎(jiǎng)的完美過(guò)渡。臨近年底,有些職場(chǎng)人的各種假期累積起來(lái)足有半個(gè)月甚至一個(gè)月之久,于是很多人會(huì)利用年底時(shí)間“休長(zhǎng)假”,而人其實(shí)已在新單位入職工作了。這樣既實(shí)現(xiàn)了跳槽,也以合情合理也合法的手段拿到了年終獎(jiǎng)。

◆方式3:與企業(yè)商定,由新東家承擔(dān)年終獎(jiǎng)?chuàng)p失

職場(chǎng)人都想兩全其美,最好是跳槽拿獎(jiǎng)兩不誤。 Lily說(shuō),一般來(lái)說(shuō),如果企業(yè)目前急需用人,而且此崗位是企業(yè)的關(guān)鍵核心崗位,需要候選人馬上到崗,此時(shí),候選人可與企業(yè)協(xié)商,年終獎(jiǎng)的補(bǔ)償問(wèn)題,以承擔(dān)候選人從老東家跳出來(lái)的損失,比如年終獎(jiǎng)。不過(guò),這個(gè)需要獵頭顧問(wèn)在中間進(jìn)行談判和協(xié)商,據(jù)Lily介紹,這樣的案例也有,新東家會(huì)承諾全部承擔(dān)候選人由于跳槽而損失的年終獎(jiǎng),不過(guò)此崗位一定是企業(yè)非常核心的,而且是迫切需要上崗的。

 

華為老員工總是抱怨工資倒掛,老員工工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)比社招新員工低,但對(duì)新員工來(lái)講,這是正常合理的,否則華為HR真招不到人。
  
  1,最近幾年各著名IT公司的薪酬都在大幅上漲,而華為的月工資提升較慢,所謂華為給的工資高已是老皇歷了。
  
  2,新人在華為有一個(gè)踏步期,前1~3年,工資、獎(jiǎng)金總體上落后于老員工(無(wú)論你以前多牛,都不頂用。說(shuō)你行,你才行;說(shuō)你不行,行也不行。看個(gè)人在華為的機(jī)遇。前公司的技術(shù)牛人跳槽到華為后往往不開(kāi)心,老員工說(shuō)你不行的理由不患無(wú)辭,限制你的手段也多了去)
  
  3,華為老員工的收入主要靠獎(jiǎng)金、股票分紅。而新員工第一年幾乎沒(méi)有年終獎(jiǎng),最多也不夠一個(gè)月工資,9月以后入職的,年終獎(jiǎng)幾乎為零。
  
  所以,社招員工與華為談薪酬時(shí)必須在跳槽前的工資額上加20%才能與華為老員工相比時(shí)不致于有太大心理落差,也就是說(shuō)如此工資加年終獎(jiǎng)才能與老員工差不多,但股票分紅這一塊新員工就沒(méi)有了。
  
  舉個(gè)例子:
  
  同級(jí)別華為老員工(工作8~10年的16級(jí)骨干)月工資12000,年終獎(jiǎng)6~10個(gè)月(研發(fā),績(jī)效為A或B+),股票15萬(wàn)股,按2011年算,每股分紅稅后2.4元(這是歷史最高分紅記錄)。股票分紅這部分新員工就不必眼紅了,只計(jì)算前兩部分,年薪稅前21.6萬(wàn)(按績(jī)效B+計(jì)算,A是優(yōu)秀員工,也不要與之相比),折算成月薪18000元。也就是說(shuō),你來(lái)華為前的月薪加年終獎(jiǎng)?wù)鬯愠稍滦胶笠坏陀?8000元才劃算。而18000的工資在華為相當(dāng)于17級(jí)老員工了(但不是17級(jí)中的最高級(jí))。所以華為16級(jí)老員工很看不慣社招新員工的工資、級(jí)別比他們高,這個(gè)要怪華為的不合常理的薪酬政策。
  
  再談所謂“股票”。非真正意義上的股票,華為自己稱(chēng)為“虛擬股票”。其實(shí)就是個(gè)內(nèi)部集資,公司效益好就分點(diǎn)錢(qián)給大家。但你要先拿自己的錢(qián)出來(lái)買(mǎi)這個(gè)“股票”。形象點(diǎn)說(shuō),就像你拿錢(qián)買(mǎi)銀行的理財(cái)產(chǎn)品,為非保本品種,博運(yùn)氣。區(qū)別在于你對(duì)華為的信心和華為老大們?nèi)绾畏峙渖夏甓裙居9緹o(wú)盈利就不要想有分紅了,虧損也正常。也就是說(shuō),華為虧損時(shí),你的本金會(huì)縮水。目前每股股價(jià)(所謂凈資產(chǎn))為5.4元。假如你是16級(jí)員工,飽和配股數(shù)(最大可擁有的股數(shù))為15萬(wàn)股,你個(gè)人需出資15*5.4=81萬(wàn)RMB。當(dāng)然這些股數(shù)不會(huì)一次性配給你,一般第一次配不到5萬(wàn)股(看你的績(jī)效,C則沒(méi)有。績(jī)效被C你就可以考慮滾蛋了,C每年有5~10%的指標(biāo),就如同文革時(shí)要抓5~10%的階級(jí)敵人出來(lái)),分3~5年配滿(飽和)。一般來(lái)說(shuō),新員工在9月份以前入職的,第二年會(huì)給配點(diǎn)股(假如你的績(jī)效在B或以上),若是10月份入職的,第二年配股的可能性幾乎沒(méi)有,需要再等一年。所以,理想的話,5年后才能在股票分紅方面與老員工一樣。
  
  關(guān)于股票再談?wù)剛€(gè)人看法:
  華為這種做法,出發(fā)點(diǎn)有兩個(gè):首先效益好時(shí)與員工共同分享成果(在中國(guó)這是很難得的);第二,把員工的報(bào)酬所得留在華為作為流動(dòng)資金繼續(xù)發(fā)展,也就是你的錢(qián)被華為套牢,一切看華為將來(lái)的發(fā)展結(jié)果。如果華為將來(lái)繼續(xù)輝煌,你就發(fā)了,否則你可能會(huì)虧。但對(duì)10年的老華為人來(lái)講,經(jīng)過(guò)歷次分紅早就把本金收回來(lái)了,留下來(lái)的股票市值和分紅完全是盈利,離開(kāi)華為時(shí)一次性取走。對(duì)新員工來(lái)講,就是接老員工的盤(pán)子。就如同你在深圳租農(nóng)民房,成全深圳土著農(nóng)民,且深圳土著農(nóng)民在舊城改造時(shí)還可以換到更大面積的新房。關(guān)于這個(gè)“股票”值不值得買(mǎi),個(gè)人看法不同。我個(gè)人認(rèn)為,如果有華為老員工要把他手上的股票轉(zhuǎn)讓給我的話,比如目前股價(jià)5.4元,必須在這個(gè)價(jià)位上打八折我才會(huì)要。為何?目前中國(guó)股市上股價(jià)低于凈資產(chǎn)的藍(lán)籌股也不鮮見(jiàn),還有封閉基金也是打折賣(mài),何況華為的這個(gè)股價(jià)(凈資產(chǎn)對(duì)應(yīng)值)的真實(shí)性有待查實(shí),華為將來(lái)的前景非100%保證。要知道當(dāng)年中國(guó)的銀行上市前引進(jìn)國(guó)外投資者時(shí),人家要求中國(guó)銀行每股股價(jià)為其凈資產(chǎn)值的8折才愿意買(mǎi)。一般來(lái)講銀行的凈資產(chǎn)可是真金白銀啊,但人家老外就是不相信中國(guó)的銀行的凈資產(chǎn)是真實(shí)的。華為“股票”的凈資產(chǎn)的真實(shí)性,知道的人很少

在簽字費(fèi)方面,數(shù)額為稅前一億歐元,稅后約為5000萬(wàn)歐元。考慮到巴薩的經(jīng)濟(jì)狀況,梅西同意分期付款。在近五個(gè)賽季中,梅西每個(gè)賽季可以拿到五分之一的簽字費(fèi),也就是稅前2000萬(wàn)稅后1000萬(wàn)歐元。

簽字費(fèi)5000萬(wàn)歐+年薪超C羅7成 梅西合同全盤(pán)曝光

這也就意味著,梅西簽字費(fèi)和年薪的稅后總和,達(dá)到了3500萬(wàn)歐元。《世界報(bào)》指出,梅西年收入已經(jīng)比C羅多了將近7成。C羅在皇馬的稅后年薪為2100萬(wàn)歐元,比梅西足足少了1400萬(wàn)歐元。

《世界報(bào)》還指出,在加泰鬧出獨(dú)立風(fēng)波時(shí),梅西曾鄭重考慮過(guò)是否要離開(kāi)巴薩。最終梅西認(rèn)為加獨(dú)風(fēng)波鬧不成氣候,他才最終決定完成了續(xù)約。

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